من نحن

أنشأنا الشركة التي تمنّينا وجودها يوم بدأنا مشروعنا الأول.

GBN — الخليج لأسماء الأعمال — منصة إطلاق أعمال مقرها مسقط. وُجدنا لأن الجزء الأصعب في تأسيس شركة في عُمان لم يعد التسجيل. بل كل ما ينبغي أن يكون قائماً في اليوم التالي.

الملاحظة التي بدأ منها هذا كله

التسجيل صار سهلاً، أما بناء الشركة نفسها فلا يزال شاقاً.

أنجزت عُمان في السنوات الأخيرة أمراً يستحق التقدير فعلاً. جعلت منصة «استثمر بسهولة» التأسيس متاحاً. وانفتحت قواعد الملكية. ووضعت رؤية عُمان 2040 ريادة الأعمال في صميم السياسة الوطنية. وصدرت أكثر من تسعة عشر ألف بطاقة ريادة أعمال في الأشهر الستة الأولى من 2026 وحدها.

إذن الباب الرسمي مفتوح. وآلاف الناس يعبرونه كل شهر.

ثم يجدون أنفسهم أمام فراغ.

لديهم سجل تجاري ولا علامة. ترخيص ولا عقود. اسم شركة كان متاحاً لدى الوزارة لكن نطاقه محجوز منذ أحد عشر عاماً وحساب إنستغرام الخاص به يملكه حساب مهجور في بلد آخر. يملكون الحق القانوني في ممارسة النشاط، ولا يملكون تقريباً أياً من الأدوات اللازمة لممارسته فعلاً.

وكان جواب السوق على ذلك أن يبيعهم القطع الناقصة قطعةً قطعة — شعار من هنا، وموقع من هناك، وحزمة نماذج من أحد المعارف — وأن يترك المؤسس يحمل عبء الربط بين كل هذه الأطراف في المرة الوحيدة في حياته التي يقلّ فيها استعداده لحملها.

طرح GBN بأكمله هو رفض لهذا الترتيب. شريك واحد. جدول زمني واحد. سعر واحد. وجهة واحدة مسؤولة عمّا إذا كانت النتيجة متماسكة فعلاً.

الرؤية

إلى أين نتجه

أن نصبح الوجهة الأولى لكل من يؤسّس عملاً أو ينمّيه في سلطنة عُمان — ثم في الخليج.

لا أكبر وكالة. ولا أرخص مسجّل نطاقات. بل الإجابة البديهية على سؤال: «أريد تأسيس شركة — من أين أبدأ؟»

الرسالة

وما الذي نفعله حيال ذلك

أن نختصر المسافة بين الفكرة والشركة العاملة — وأن نجعل جودة أساس أي شركة مستقلة عن مقدار خبرة مؤسّسها أو اتساع شبكة علاقاته.

ينبغي أن يستطيع مؤسس لأول مرة في صلالة أن يُطلق بالمعيار نفسه الذي يُطلق به مؤسس ثانٍ لديه محامٍ متفرّغ في مسقط. هذا هو المقصد كله.

كيف نعمل

خمسة مبادئ نقبل أن نخسر بسببها صفقة

المبدأ 01

تحمّل المسؤولية عن النتيجة

إذا أخفق أي جزء من الإطلاق فقد أخفقت GBN — لا المطبعة ولا المطوّر ولا الشريك. المسؤولية التي يمكن تحويلها ليست مسؤولية.

المبدأ 02

قل الأمر الصعب مبكراً

إذا كان الاسم ضعيفاً أو الهيكل خاطئاً أو كان العميل لا يحتاج ما يطلب شراءه، نقول ذلك في المحادثة الأولى. يكلّفنا هذا إيرادات. وهو سبب عودة العملاء.

المبدأ 03

ثنائية اللغة ليست إضافة

العربية والإنجليزية كلتاهما من الدرجة الأولى. والعربية تُصمَّم لا تُترجَم. وما دون ذلك شركة موجودة نصف وجود في سوقها.

المبدأ 04

العميل يملك كل شيء

كل نطاق وحساب وملف مصدري وبيانات دخول تُسجَّل باسم العميل وتُسلَّم إليه كاملة. نحتفظ بالعملاء بالنفع دائماً، لا بأوراق الضغط أبداً.

المبدأ 05

ابنِ أصولاً لا مخرجات

الشعار مُخرَج. ونظام علامة بقواعده وملفاته المصدرية أصل. وبنك المعرفة لريادة الأعمال أصل. نبني النوع الثاني، لأنه وحده يبقى ذا قيمة في السنة الثالثة.

ومبدأ أخير

انشر السعر

كل سعر نتقاضاه منشور على هذا الموقع. وإذا كان نموذج عمل يستلزم مكالمة تعارف قبل أن يعرف أحد التكلفة، فثمّة شيء فيه لا يمكن الدفاع عنه.

الهيكل

كيف بُنيت GBN

نواة قيادية صغيرة في مسقط، وفرق تنفيذ متخصّصة، وشبكة من المهنيين المرخّصين. هيكل مُصمَّم عن قصد ليجعل الجودة مركزية والقدرة تنفيذية مرنة.

استراتيجية العميل والتسمية وضبط الجودة وكل علاقة عميل تقع في عُمان، مع أشخاص يفهمون السوق والجهة التنظيمية واللغة. ويُنفَّذ التصميم والمحتوى والإنتاج التقني بفرق متخصّصة مخصّصة تعمل وفق معيار GBN الواحد. ويُنفَّذ العمل المنظَّم بواسطة شركاء مرخّصين.

لهذا تستطيع باقة بـ349 ريالاً أن تحتوي ما تحتويه. ليس خصماً. بل نموذج تشغيل.

01

الاستراتيجية وقيادة العملاء — مسقط

التموضع والتسمية وإرشاد الهيكل وإدارة الارتباط واعتماد الجودة. لكل عميل مسؤول مخصّص في عُمان.

02

التصميم وإنتاج العلامة

أنظمة الهوية، والخطوط ثنائية اللغة، والمواد المصاحبة وقوالب المحتوى، بفريق إبداعي مخصّص وفق معيار علامة ثابت.

03

التقنية والرقمي

النطاقات وDNS والبريد والمواقع وصفحات الهبوط وأسس البحث والتحليلات والمنصة نفسها.

04

المعرفة والتحرير

بنك المعرفة لريادة الأعمال: الاختيار والتكثيف والقراءة النقدية والتطبيق الإقليمي والتحرير بلغتين.

05

شبكة الشركاء والتنفيذ المنظَّم

شركاء قانونيون وتدقيقيون ومكاتب سند مرخّصون بموجب مذكرات تفاهم رسمية، إضافة إلى شركاء إنتاج ونمو معتمدين.

ما القادم

المنصة، في أربع مراحل

تنطلق GBN كشركة خدمات ثم تصبح منصة. وتموّل كل مرحلة المرحلة التي تليها.

  1. 01

    المرحلة الأولى · الحالية

    منصة الإطلاق

    التأسيس والهوية والوثائق التشغيلية والحضور الرقمي تُقدَّم كباقات في عُمان. وتُجمَّع مجموعة الشركاء المؤسّسين. وتُنشَر أولى نسخ بنك المعرفة لريادة الأعمال باللغتين.

    الهدف: إثبات النموذج، وبناء قاعدة العملاء المرجعية، وتأسيس شبكة الشركاء.
  2. 02

    المرحلة الثانية

    السوق ومتجر القوالب والنماذج

    وصول ذاتي إلى المكتبة التشغيلية، وسوق منتقاة يستطيع العملاء من خلالها التعاقد على عبر شبكة الشركاء من شركاء معتمدين مباشرةً عبر GBN — مع احتفاظ GBN بمعيار الجودة.

    الهدف: إيرادات لا تستهلك الطاقة التنفيذية.
  3. 03

    المرحلة الثالثة

    التعلّم التنفيذي ومجتمع القيادات

    يمتدّ بنك المعرفة لريادة الأعمال إلى جلسات تنفيذية ميسَّرة وبرامج دفعات ومجتمع خاص للمؤسسين وكبار المشغّلين — وهي الطبقة التي تُبقي GBN ذات صلة بعد إطلاق العميل بوقت طويل.

    الهدف: إيرادات متكرّرة وعلاقات راسخة مع صنّاع القرار.
  4. 04

    المرحلة الرابعة

    التوسّع الخليجي

    تكرار النموذج سوقاً بسوق، لكلٍّ شبكة شركائه المرخّصين وخريطته التنظيمية الخاصة، على بنية علامة ومنصة ومعرفة مشتركة.

    الهدف: أن نصبح الخيار الافتراضي إقليمياً، لا محلياً فقط.

أين نحن

مسقط، سلطنة عُمان

مقر GBN في الغبرة بمسقط. وتُدار كل تعاملات العملاء من عُمان، على يد أشخاص يمكنك لقاؤهم شخصياً.

المكتب
مكتب 301، مركز جلوبكس للأعمال
بانوراما مول، الغبرة
مسقط، سلطنة عُمان
الهاتف وواتساب
+968 9141 2315
البريد الإلكتروني
hello@gbnplanet.com

لغات العمل

العربية والإنجليزية، في كل تعامل، كتابةً وحضوراً.

نطاق الخدمة

مسقط وجميع محافظات سلطنة عُمان. وتُقبل الارتباطات الخليجية حيث يتوفّر مسار شريك مرخّص.

الموطن الرقمي

gbnplanet.com · gulfbusinessnames.com

ضَعْنا على المحك على مشكلة حقيقية.

اعرض علينا المشروع الذي تفكّر في تأسيسه، أو العمل القائم الذي صار أكبر من الأساس الذي بُني عليه. المحادثة الأولى تشخيصية وصريحة ومجانية.

من مسقط — إلى الخليج كله.