العلامات الجاهزة للإطلاقمحفظة علامات مكتملة تتّسع باستمرار قوالب الأعمالأكثر من ١٬١٣٠ وثيقة تشغيلية في ثمانية أقسام بنك المعرفة لريادة الأعمالمكتبة أعمال بلغتين تُضاف إليها عناوين جديدة المقالاتأدلة عملية لمؤسّسي الشركات في عُمان
  1. الرئيسية
  2. شبكة الشركاء

شبكة الشركاء

GBN لا تنافس المهنيين،ولا تحلّ محلّهم.إنها تملأ جداول أعمالهم.

ليست GBN مكتب محاماة ولا مكتب تدقيق ولا دار طباعة، وذلك عن قصد. إنها الطبقة التي تقف أمامهم: تجد العميل، وتحدّد نطاق العمل، وتُعدّ الملف، وتسلّم تكليفاً جاهزاً للتنفيذ.

النموذج

علاقة عميل واحدة، وأيادٍ مرخّصة متعدّدة.

من يؤسّس شركة يحتاج محامياً ومحاسباً ومصمّماً ومطوّراً ومطبعة، ولا يحتاج أن يتحوّل إلى مدير مشروع ينسّق بين خمسة مهنيين لم يتحدّث أحدهم إلى الآخر قط.

وتتولّى GBN دور التنسيق هذا: تحتفظ بعلاقة العميل، وتحدّد النطاق، وتدير الجدول الزمني، وتحمل معيار الجودة. ويتولّى العمل المنظَّم مهنيون مرخّصون بموجب مذكرات تفاهم رسمية، ويتولّى الإنتاج متخصّصون معتمدون وفق مواصفة من GBN.

فيرى العميل جهة واحدة، ويستقبل الشريك عميلاً جرى تأهيله وتهيئته وتوثيقه سلفاً.

مستندات ودلة نحاسية وفناجين على طاولة اجتماع

المنطق التجاري بعبارة صريحة

أغلى ساعة في مكتب المحاماة هي الساعة التي تُنفَق في شرح معنى السجل التجاري لمؤسّس يخوض التجربة لأول مرة. وتمتصّ GBN تلك الساعة، فيصل إلى الشريك تكليف محدّد النطاق بخلفية مكتملة.

بنية الشبكة

ثلاث فئات من الشركاء

٠١

التنظيم والقانون

النواة المرخّصة للشبكة، ينفّذ شركاؤها كل عمل لا يحقّ لجهة غير مرخّصة أن تؤدّيه، من الآراء القانونية إلى التقديم الرسمي.

٧ تخصصات
٠٢

الإنتاج والتنفيذ

متخصّصون يحوّلون مواصفة GBN إلى نتيجة ملموسة، وفق معيار علامة محدّد يُراجَع قبل التسليم.

٦ تخصصات
٠٣

النمو والتوسّع

يتعرّف إليهم العميل بعد الإطلاق، حين يصبح العمل جاهزاً فعلاً للإنفاق على النمو المدروس.

٧ تخصصات

عشرون تخصصاً

كل تخصص تحتاجه شركة جديدة

الإنتاج والتنفيذ
  • الطباعة والمطبوعات
  • اللوحات والجرافيك
  • التصوير والفيديو
  • تجهيز المقار
  • تطوير البرمجيات
  • الخدمات اللوجستية
التنظيم والقانون
  • مكاتب المحاماة
  • مراكز خدمات سند
  • التدقيق والمحاسبة
  • الملكية الفكرية
  • الترجمة المعتمدة
  • وسطاء التأمين
  • حوكمة الشركات
النمو والتوسّع
  • التسويق والإعلام
  • حلول السداد الرقمي
  • خدمات التوظيف
  • حاضنات الأعمال
  • شبكات الاستثمار
  • التعليم التنفيذي
  • مساحات العمل

للشركاء المحتملين

ما قيمة الشراكة مع GBN فعلياً

تفشل علاقات الإحالة عادةً لسبب واحد: طرف يرسل استفسارات غير مؤهّلة، وطرف يتوقّف عن الردّ. وقد صمّمت GBN هذه العلاقة لتتفادى ذلك.

٠١

عملاء بلا تكلفة استقطاب

تتحمّل GBN الإنفاق التسويقي ومعالجة الاستفسارات والتأهيل، فيستقبل الشركاء تكليفات جاهزة بدل عملاء محتملين، ولا رسوم للانضمام إلى الشبكة.

٠٢

ملفات مهيّأة وموثّقة سلفاً

تصل كل إحالة وقد حُدّد فيها النشاط والهيكل والملكية والهدف كتابةً، وضُبطت توقّعات العميل مسبقاً، فيقلّ الوقت غير القابل للفوترة في كل ملف.

٠٣

تدفّق منتظم يمكن توقّعه

إطلاق الشركات تدفّق متكرّر يمكن توقّعه، بخلاف الأعمال المتفرّقة، ما يجعل تخطيط الطاقة الاستيعابية ممكناً بطريقة لا تتيحها الإحالات العشوائية.

٠٤

عميل في بداية مسيرته

الأعمال التي تطلقها GBN ستحتاج لاحقاً إلى عقود واستشارات عمالية وتدقيق وإعادة هيكلة، فالتعريف يتمّ بعميل في بداية حاجته إلى الخدمات المهنية.

٠٥

شروط واضحة ومكتوبة

تُوثَّق ترتيبات الإحالة في مذكرة تفاهم تحدّد النطاق ومستويات الخدمة وأساس الأتعاب وحفظ المعلومات ومعالجة تعارض المصالح، فلا يبقى شيء للجدل.

٠٦

حضور ظاهر في مواد GBN

يُذكر الشركاء على هذا الموقع وفي وثائق العملاء وملف الشركة، ويُقدَّمون للعميل بوصفهم المهنيين المرخّصين أصحاب الاختصاص، لا مقاولين من الباطن.

الإجراء

كيف تُبنى الشراكة خطوة بخطوة

٠١ الأسبوع الأول

التعارف والملاءمة

جلسة عمل تغطّي ممارستك وطاقتك الاستيعابية ونوع العملاء الذين تريد المزيد منهم والفئات التي تفضّل ألا تصلك فيها إحالات. فالملاءمة أهم من الحماس.

٠٢ الأسبوع الثاني

مذكرة التفاهم

مذكرة مكتوبة تحدّد النطاق ومستويات الخدمة وأوقات الاستجابة وأساس الأتعاب وشروط الإحالة وحفظ المعلومات ومعالجة البيانات وطريقة خروج أي طرف بسلاسة.

٠٣ الأسبوع الثالث

التهيئة والمعايير

اتفاق على صيغة الملف الذي تريد استلامه، والمعلومات التي تحتاجها مسبقاً، وجهات التصعيد، وطريقة التواصل مع العميل بين المكتبين دون تكرار أو تناقض.

٠٤ بشكل مستمر

التدفّق والمراجعة

تبدأ الإحالات، وتُراجَع العلاقة كل ربع سنة وفق الحجم والتحويل وزمن الإنجاز ورضا العملاء، ويُعمل بما تقوله المراجعة بدل أن تُحفظ في ملف مهمل.

المعايير

ما تطلبه GBN من شركائها في المقابل

لا تستحق الشبكة الانتماء إليها إلا إذا كانت لعضويتها قيمة حقيقية، وهذه ستة التزامات غير قابلة للتفاوض.

٠١

ترخيص سليم وساري

تفويض ساري المفعول وقابل للتحقّق بمزاولة المهنة في سلطنة عُمان، يشمل كل الخدمات التي تقدّمها لعملاء الشبكة.

٠٢

أوقات استجابة محدّدة

نافذة إقرار متّفق عليها لكل إحالة، لأن التزامات GBN الزمنية تجاه عملائها تعتمد مباشرة على التزامك أنت.

٠٣

تسعير شفّاف ومعلن

أسس أتعاب منشورة أو متّفق عليها مسبقاً للمسائل الاعتيادية، حتى لا يُفاجأ العميل بتكلفة لم يتوقّعها أبداً.

٠٤

قدرة ثنائية اللغة

القدرة على خدمة العملاء بالعربية والإنجليزية كتابةً وحضوراً، وبالمعيار المهني نفسه في اللغتين.

٠٥

وضوح علاقة العميل

يخدم الشريك العميل مباشرة وبحرية تامة، دون الالتفاف على GBN في الارتباط الذي عرّفته به في الأصل أبداً.

٠٦

أسعار تفضيلية للعملاء

سعر شريك أفضل بوضوح من سعر العميل العابر، يُعرض على العميل قبل الإحالة، وهو الشرط الذي لا تتنازل عنه GBN.

قيد التشكيل الآن: مجموعة الشركاء المؤسّسين

تختار GBN حالياً مجموعة مؤسِّسة صغيرة، بشريك مرجعي واحد في كل فئة منظَّمة، قبل الإطلاق العلني للشبكة. ويحصل الشركاء المؤسّسون على حصرية الفئة لفترة أولية متّفق عليها، ومشاركة في تصميم ملف الإحالة، وظهور بارز في مواد GBN الموجّهة للعملاء، وشروط تفضيلية لا تتكرّر بعد إغلاق المجموعة.

إن وصلت هنا بدعوة من GBN، فهذا هو العرض.

تفضّل GBN محادثة جادّة واحدة حول طريقة بناء ملف الإحالة على عشر محادثات مجاملة. أخبرها بما يجعل الشراكة جديرة بوقتك، وتبني الترتيب حوله.