العلامات الجاهزة للإطلاقمحفظة علامات مكتملة تتّسع باستمرار قوالب الأعمالأكثر من ١٬١٣٠ وثيقة تشغيلية في ثمانية أقسام بنك المعرفة لريادة الأعمالمكتبة أعمال بلغتين تُضاف إليها عناوين جديدة المقالاتأدلة عملية لمؤسّسي الشركات في عُمان
  1. الرئيسية
  2. بنك المعرفة لريادة الأعمال

بنك المعرفة لريادة الأعمال

أول مكتبة أعمالبثلاث طبقاتكُتبت لقارئ الخليج.

مكتبة دائمة بالعربية والإنجليزية، تحوّل الأفكار التي تشكّل عالم الأعمال إلى نسخ يقرؤها التنفيذي الخليجي في جلسة واحدة ويطبّقها في الأسبوع نفسه. ويُبنى كل عنوان في ثلاث طبقات.

لماذا وُجد

لا ينقص القيادات المحتوى.

بل ينقصها ثلاثة أشياء أخرى.

الوقت. لن يُنهي مسؤول تنفيذي كتاباً إدارياً من ٣٤٠ صفحة، لكنه سيُنهي نسخة رصينة منه في ١٠–١٥٪ من طوله، وسيُنهيها هذا الأسبوع.

العمق باللغة العربية. المرجعية الجادّة في الأعمال متاحة بالإنجليزية غالباً، أو بترجمات حرفية متأخرة وضعيفة تجارياً، فيُطلب من التنفيذي العربي أن يمارس أصعب تفكيره بلغته الثانية.

الملاءمة للواقع الإقليمي. تفترض كتب الأعمال العالمية أسواق رأس مال عميقة، وعلاقات عمل تعاقدية بحتة، ومؤسسات ناضجة، وتفاوضاً منخفض السياق، ولا تراعي الملكية العائلية ولا واقع سوق العمل الخليجي ولا التجارة القائمة على العلاقات ولا البيئة التنظيمية في السلطنة. المشورة سليمة، لكنها موجّهة إلى قارئ آخر.

ويسدّ بنك المعرفة لريادة الأعمال الفجوات الثلاث في وقت واحد، والثالثة تحديداً هي التي بُنيت هذه المكتبة من أجلها.

نسخة الخمس والأربعين دقيقة

يُصمَّم كل عنوان ليُقرأ من أوله إلى آخره في نحو خمس وأربعين دقيقة، بأي من اللغتين، على الجوال أو مطبوعاً.

رجل يقرأ في كرسي كحلي بجوار رف كتب مضاء

البنية

ثلاث طبقات لكل عنوان، وباللغتين.

الطبقة الأولى تحترم المؤلف، والثانية تُسائله، والثالثة تجعله نافعاً هنا. ورفوف البنك لا تكتمل أبداً، فعناوين جديدة تُبحث وتُكتب وتُضاف باستمرار.

رائد أعمال شاب يقرأ على جهاز لوحي في مقهى بمسقط
الطبقة ٠١ · ١٠–١٥٪ من طول الكتاب الأصلي

النسخة التنفيذية المكثّفة

الطرح كاملاً، مكثّفاً بأمانة: تُحفظ البنية والمنطق والأدلة والاستنتاجات، ويُحذف التكرار والاستطراد والحشو والمثال الثالث الذي يكرّر الأول. ويُنسب العمل دائماً إلى مؤلفه وعنوانه الأصلي، ولا تدّعي النسخة أنها بديل عن الكتاب.

فريق ناشئ صغير يخطط أمام لوحة بيضاء
الطبقة ٠٢ · تحليل أصلي من GBN

القراءة النقدية التنفيذية

ما الذي ما زال صحيحاً، وما الذي لم يصمد مع الزمن، وأين يبدو المؤلف أكثر يقيناً ممّا تسمح به الأدلة، وأي ادّعاءاته يصمد أمام سوق صغيرة. تُكتب بلغة واضحة، ليعرف صانع القرار ما الذي يثق به قبل أن يبني عليه قراره.

مسؤول تنفيذي يراجع تقريرًا في قاعة اجتماعات تطل على مسقط
الطبقة ٠٣ · مكتوبة لظروف الخليج

دليل التطبيق الإقليمي

كيف تتصرّف الفكرة في ظروف الخليج: حوكمة الشركات العائلية وتعاقب الأجيال، وواقع سوق العمل، والتجارة القائمة على العلاقات، والبيئة التنظيمية، وتوافر رأس المال، والمواءمة مع رؤية عُمان ٢٠٤٠. يكتبه من يعملون هنا، لمن يعملون هنا.

رفوف بنك المعرفة لا تكتمل أبدًا: تُضاف عناوين جديدة باستمرار، باللغتين.

المكتبة

ثمانية مجالات تُبنى تباعاً

يُنظَّم بنك المعرفة لريادة الأعمال وفق القرارات التي يواجهها التنفيذي فعلاً، بعيداً عن تصنيفات الناشرين.

المجال ٠١

الاستراتيجية والتنافس

التموضع، والميزة التنافسية، ودخول الأسواق، والاختيار الاستراتيجي في ظل القيود.

المجال ٠٢

القيادة والتنظيم

بناء الفرق، والتفويض، والثقافة المؤسسية، والقيادة خلال مرحلة انتقال المؤسّس.

المجال ٠٣

المالية ورأس المال

اقتصاديات الوحدة، وانضباط النقد، والتقييم، وهياكل التمويل، وعلاقات المستثمرين.

المجال ٠٤

التسويق والعلامة

صناعة الطلب، وقيمة العلامة، وسيكولوجيا التسعير، وقنوات التوزيع وإدارتها بكفاءة.

المجال ٠٥

العمليات والأنظمة

تصميم العمليات، وإدارة الجودة، وسلاسل الإمداد، والانضباط الذي يتطلّبه التوسّع.

المجال ٠٦

حوكمة الشركات العائلية

مجالس الإدارة، وتعاقب الأجيال، واتفاقيات الشركاء، وحوكمة المشاريع العائلية.

المجال ٠٧

الابتكار والتقنية

التحوّل الرقمي، والذكاء الاصطناعي في المؤسسة، وإدارة التغيير التقني بأمان.

المجال ٠٨

التفاوض والتأثير

عقد الصفقات، والإقناع، واتخاذ القرار في أسواق عالية السياق قائمة على العلاقات.

المعيار التحريري

كيف تُبنى كل نسخة قبل نشرها

هذا ما يجعل بنك المعرفة لريادة الأعمال أصلاً معرفياً دائماً، فكل نسخة تمرّ بالمراحل الخمس نفسها قبل النشر.

٠١ ٠١ · الاختيار

الاختيار وفق الأثر

تختار هيئة تحرير العناوين بحسب صلتها بقرارات المشغّلين في المنطقة، فالكتاب الذي بيعت منه ملايين النسخ ولا يغيّر شيئاً في إدارة عمل في مسقط لا يدخل المكتبة.

٠٢ ٠٢ · التكثيف

تكثيف دون تشويه

يعمل متخصّص على النص الكامل ويعيد بناء الطرح في ١٠–١٥٪ من طوله، محافظاً على منطق المؤلف وأدلته، مع نسبة بارزة إليه وتنبيه بأن النسخة لا تغني عن الأصل.

٠٣ ٠٣ · النقد

مساءلة مستقلة للطرح

يكتب مؤلف ثانٍ، ليس هو من كثّف النص عن قصد، القراءة النقدية: يختبر الأدلة، ويحدّد ما تقادم، ويسمّي ظروف فشل المشورة. وهذه الطبقة عمل أصلي يحمل اسم GBN.

٠٤ ٠٤ · الأقلمة

أقلمة الخلاصة للخليج

يكتب ممارس ذو خبرة تشغيلية خليجية مباشرة دليل التطبيق: ما الذي يتغيّر هنا، وما الذي لا ينتقل، وما القيود التنظيمية والثقافية، وكيف تبدو الخطوة الأولى في عُمان.

٠٥ ٠٥ · التحرير الثنائي

تحرير أصيل باللغتين

تُحرَّر النسختان العربية والإنجليزية باستقلال على يد محرّرين أصليين دون ترجمة آلية، وتُوحَّد المصطلحات عبر المكتبة كلها، ولغات أخرى متاحة عند الطلب أيضاً.

بشأن النسبة والأصالة

نسخ GBN أعمال أصلية في التلخيص والتحليل والتعليق، تذكر كل منها المؤلف والعنوان الأصليين بوضوح، وتوجّه القارئ إلى العمل الأصلي، ولا تعيد إنتاج نصه. والطبقتان الثانية والثالثة تأليف أصلي كامل من GBN. وحيثما أمكن ترتيب حقوق مناسب مع ناشر تسعى GBN إليه، ولا يُضاف عنوان إلى المكتبة إلا بعد مراجعة هذا الموقف مع شركائها القانونيين.

الوصول

مساران، وترخيص للمؤسسات

مسار الشركات الناشئة

٣٩ ر.ع.سنوياً · + ضريبة القيمة المضافة

عناوين تأسيسية للمؤسّسين والمشغّلين لأول مرة: أساسيات الاستراتيجية، وانضباط النقد، وأول التعيينات، والعلامة، والمبيعات، والحوكمة التي تُرسى قبل الحاجة إليها.

مشمول اثني عشر شهراً مع الباقة المتكاملة.

مسار القيادات التنفيذية

٨٩ ر.ع.سنوياً · + ضريبة القيمة المضافة

كل ما في مسار الشركات الناشئة، إضافة إلى المكتبة القيادية: الاستراتيجية التنافسية، وهيكل رأس المال، وحوكمة المجالس، وتعاقب الأجيال، والتحوّل، والتفاوض الكبير.

مشمول لخمسة تنفيذيين مع باقة دخول السوق.

الترخيص المؤسسي الشامل

حسب الطلببحسب المقاعد

وصول بعدد المقاعد لمجالس الإدارة وفرق القيادة والمحافظ الاستثمارية وحاضنات الأعمال والجامعات، مع جلسات تنفيذية ميسَّرة اختيارية مبنية على نسخ مختارة.

يُسعَّر بعدد المقاعد وبرنامج الجلسات.

رفّ المؤسّسين مع باقة الهوية

تفتح باقة الهوية رفّ المؤسّسين، وهو مجموعة أولى من العناوين اختيرت للعام الأول من عمر الشركة الجديدة.

مكتبة قد تبدو غريبة على مسرّعة أعمال، وذلك مقصود.

جهات كثيرة تستطيع مساعدتك في تأسيس شركة، أما بنك المعرفة لريادة الأعمال فهو ما يُبقي GBN نافعة لعميلها في سنته الثالثة، وسبب البقاء قريباً منها بعد انتهاء الإطلاق.